В этом кейсе я покажу, как выстроил систему контекстной рекламы для услуги имплантации (как часть комплексного продвижения стоматологии): от анализа спроса и конкурентов до квиз-лендинга, креативов и управления ставками. Разберу, как удалось привлечь целевых клиентов, почему в нише дорогой стоматологии нельзя смотреть только на цену клика и какие решения позволили получить 19 качественных лидов уже в первый месяц работы.
Проект
Продолжительность: 1 месяц
Результат
С проектом мы стартовали в середине сентября. До начала работ Яндекс.Директ практически не давал заявок, так как продвижение в канале не было выстроено системно и не рассматривалось как полноценный инструмент привлечения клиентов.
Задача была выстроить управляемый поток именно на имплантацию, без распыления бюджета на другие услуги стоматологии. За первый месяц работы удалось выйти на следующие показатели: 25 заявок при средней стоимости 6 698 ₽ с НДС. На этом этапе реклама уже начинает работать как управляемый инструмент, а не просто источник кликов. Важно понимать, что такие показатели дает не сам инструмент, а выстроенное продвижение.
Фактически речь идет о запуске с нуля и быстром выходе на стабильные обращения в дорогой медицинской услуге. Этот результат был достигнут за счет системной работы: 929 собранных ключевых фраз, сегментации спроса, тестирования офферов на посадочной, разделения кампаний по ролям (поиск, РСЯ, ретаргетинг) и регулярных корректировок по ставкам, географии и качеству трафика.
Подобный подход подробно разбираю в кейсе по продвижению стоматологических услуг. Там отдельно раскрыта логика построения таких систем и ключевые решения, которые позволяют получать не просто трафик, а управляемый поток клиентов в интернете.
Именно такая последовательная настройка позволила превратить канал, который не давал ощутимого результата, в источник целевых заявок уже в первый месяц работы.
О клинике и продвигаемой услуге
Клиентом была — частная сеть комплексной стоматологии, где нам нужно было выстроить продвижение по направлению имплантов. Для клиники важно было не просто увеличить трафик, а получить управляемый поток пациентов. География — Москва. На посадочной это использовалось как сильный локальный фактор. Так как человеку важно понимать, что до клиники удобно добраться и не придется тратить полдня только на первичную консультацию.
Продвигали не «стоматологию вообще», а именно услугу установки имплантов и смежные сценарии: имплант под ключ, одиночную установку, восстановление после удаления, а также решения для верхней и нижней челюсти.
По брифу средний чек находился в диапазоне 100 000-400 000 ₽. Для клиники это означает, что любая ошибка в рекламе мгновенно превращается в ощутимый перерасход: клики дорогие, путь сделки длинный, а клиентов мало интересуют красивые обещания без конкретики.
Бриф дал еще несколько важных ориентиров. Частые вопросы: сколько стоит имплантация, есть ли рассрочка, больно ли лечить, какая анестезия используется. Частые возражения: «Почему так дорого?», «Будет ли больно?», «Насколько долговечный результат?», «Можно ли обойтись без протезирования?». Для меня это не просто «информация из анкеты», а основание, на котором строится вся реклама: и смыслы в объявлениях, и логика сайта, и то, как администратор разговаривает после заявки. Если эти вопросы игнорировать, то даже сильный трафик в интернете не дает нужного качества.
Отдельно отмечу путь клиентов от первого касания до визита (на этом этапе для клиники критично не терять клиента между заявкой и записью). В проектных материалах он был расписан по шагам: увидел баннер или объявление, перешел на сайт, оставил заявку, получил звонок, подтвердил запись, пришел в клинику на консультацию.
В данной нише я всегда смотрю на воронку целиком. Если фокусироваться только на форме заявки, кабинет может выглядеть успешным, а по факту клиентов на приемах будет мало. Поэтому наша задача была не просто привлечь лид, а привлечь клиентов, которых система не потеряет между кликом и визитом. В медицинской нише продвижение всегда нужно оценивать не по заявкам, а по фактическим визитам.
Цели и задачи по продвижению стоматологической клиники
Цели сформулировали в двух плоскостях. Первая — получить управляемую модель привлечения клиентов по услуге имплантации. Вторая — выстроить такое продвижение в интернете, где собственник клиники видит не просто расходы в кабинете, а логику: какой сегмент спроса дает лучшие заявки, где можно масштабироваться, а где нужно чистить трафик и переписывать оффер.
На практике это раскладывалось на несколько задач. Нужно было:
При этом в медицинской тематике я всегда добавляю еще одну задачу. А именно сделать так, чтобы не получить мусорные обращения. Иначе через неделю отдел продаж начинает считать, что проблема не у них, а просто “из Директа пришли не те”.
Поэтому с самого начала я смотрел на проект не как на “запустить контекст и посмотреть”. Я заходил в него как в полноценное продвижение стоматологии, где нужно одновременно создавать грамотный спрос в интернете, грамотно распределять бюджет и удерживать качество лида. Этот подход в целом совпадает с тем, как я выстраиваю эффективные стратегии продвижения стоматологии в других проектах.
Для ниши с дорогим чеком это особенно важно: дешевый поток ради потока обычно приводит к конфликту между маркетологом, администраторами и собственником клиники.
Подготовительный этап для продвижения
Подготовительный этап был реализован в сжатые сроки (1–2 дня), но без упрощения логики. За это время определили целевую аудиторию, сценарии выбора, ключевые возражения и преимущества, на основе чего собрали семантику, офферы и структуру коммуникации.
Параллельно подготовили инфраструктуру: квиз-лендинг, страницу «спасибо», лид-магнит и аналитику. Это позволило сразу работать с осмысленным трафиком, а не тестировать гипотезы вслепую.
Отдельно была выстроена связка «реклама — сайт — обработка заявки». В имплантации это критично: пользователь приходит с сомнениями, и если один из элементов не поддерживает ожидания, конверсия падает на всем пути до визита. Если реклама не поддерживается сайтом и обработкой, часть бюджета теряется на каждом этапе.
Шаг 1. Анализ и сегментация ЦА и конкурентов
Сегментацию строили в первую очередь по намерению пользователя, а не по частотности запросов. В результате выделили несколько ключевых кластеров: коммерческий спрос с фокусом на цену («имплантация под ключ», «стоимость имплантов»), методические запросы («all-on-4», «all-on-6»), анатомические сценарии (верхняя/нижняя челюсть, один зуб, после удаления) и брендовые запросы.

Это принципиальный момент. Универсальные объявления под весь спрос в такой нише не работают. Пользователь с запросом на полное восстановление челюсти, цену или срочное лечение — это разные сценарии принятия решения. Поэтому под каждый сегмент закладывались отдельные группы объявлений и своя логика подачи.
Конкурентный анализ это подтвердил. Основные офферы на рынке строятся вокруг конкретики: бесплатная консультация с КТ, решения «под ключ» с рассрочкой, скорость лечения, работа со сложными случаями, гарантии. Особенно показателен сегмент all-on-4, где конкуренты усиливают предложение фиксированной ценой и сроками. Вывод здесь простой: выигрывают не общие обещания, а точные ответы на страхи и ожидания клиента.

Дополнительно в проекте использовался лид-магнит (чистка в подарок перед имплантацией). Это не ключевой фактор, но рабочий инструмент для снижения барьера входа: он помогает вовлечь аудиторию, которая пока не готова к сложному лечению, но готова сделать первый шаг.
Шаг 2. Стратегия продвижения стоматологии в Яндекс.Директ
Стратегия была выстроена на трех каналах: поиск, РСЯ и ретаргетинг, где каждый выполняет свою функцию в воронке и работает с разным уровнем готовности пользователя. Для клиники это означает возможность управлять не только количеством, но и качеством обращений. Поиск используется для захвата сформированного коммерческого спроса, РСЯ для расширения охвата и формирования дополнительного касания на этапе выбора, ретаргетинг для возврата пользователей, уже взаимодействовавших с посадочной.
Ключевая задача на старте — не максимизация объема, а управляемость трафика. Поэтому запуск происходил с ограничением рисков: сдержанные бюджеты, контроль ставок и постепенное подключение инструментов. По мере накопления статистики стратегия корректировалась: усиливались каналы и связки, дающие не просто клики, а целевые обращения.
Важно понимать, что в имплантации каналы нельзя оценивать в отрыве. Потому что реклама в каждом канале решает свою задачу в воронке. Поиск всегда дороже, но именно он дает наиболее зрелый спрос и чаще конвертируется в диалог. РСЯ, при всей своей доступности, требует более точной настройки: без сильного оффера и регулярной оптимизации она быстро превращается в источник формального трафика без глубины намерения.
Именно поэтому стратегия строилась не вокруг стоимости клика, а вокруг вероятности получения целевого пациента. Такой подход позволяет управлять не только трафиком, но и экономикой проекта в целом.
Шаг 3. Сбор ключевых слов
На старте собрали 929 ключевых фраз. Для медицинской тематики с высокой конкуренцией это рабочий объем при условии, что семантика не сводится в одну кампанию, а структурируется по интенту. В дорогих услугах стоматологии ключевое правило — работать не с формулировкой запроса, а с намерением пользователя. Разные формулировки могут скрывать принципиально разные сценарии, а значит и путь к заявке должен отличаться.
Семантика была разложена по реальным пользовательским сценариям: «имплантация под ключ», «на 1 зуб», «после удаления», «верхняя/нижняя челюсть», «all-on-4 / all-on-6», а также по брендам и типам имплантов. По сути, это уже готовая структура для группировки объявлений и формирования офферов. Такой подход позволяет не «смешивать» аудиторию, а точно попадать в запрос и усиливать конверсию за счет релевантности. В этот момент реклама начинает попадать в реальный запрос пользователя, и формируется база, на которой строится все дальнейшее продвижение.
Отдельно выделили ценовой спрос. Запросы с формулировками «цена», «стоимость», «сколько стоит» — одни из самых ценных в данной нише, так как отражают высокий уровень готовности. Здесь принципиально не уходить от ответа. Попытка скрыть цену или увести ее вглубь сайта снижает конверсию и доверие. В рамках проекта тестировались как точные цены, так и формат «от», с обязательным раскрытием состава услуги.

Также важным сегментом стала семантика по брендам имплантов. Такой трафик в интернете дороже, но качественнее: пользователь уже находится на этапе сравнения и лучше понимает продукт. Это позволяет привлекать более подготовленную аудиторию и повышать вероятность перехода к диалогу и записи. Такой подход позволяет клинике привлекать более подготовленных пациентов.

Шаг 4. Подготовка сайта под услугу имплантации
В качестве основной посадочной использовался квиз-лендинг. В данной нише это оправдано: услуга стоматологии сложная, дорогая и связана с высоким уровнем тревожности, поэтому пользователю проще пройти через последовательный сценарий, чем сразу принимать решение на классическом сайте. При этом ключевая задача квиза — не вовлечение ради вовлечения, а перевод в заявку.

На посадочной тестировались конкретные гипотезы: заголовки с геопривязкой и без, точная цена против формата «от», триггеры ограничения по времени, а также формулировки, снижающие барьер входа (бесплатный тест, отсутствие обязательств). Такой подход позволяет управлять конверсией через данные, а не через субъективные решения.
Логика лендинга была выстроена вокруг ключевых факторов принятия решения: скорость, безопасность, гарантия, работа со сложными случаями и прозрачная цена. Это сочетание эмоциональных триггеров и рациональных аргументов, которое позволяет быстро донести ценность и снизить уровень сомнений.Это напрямую влияет на конверсию и загрузку клиники.
При дальнейшем развитии я бы усиливал блоки, влияющие на доверие: кейсы лечения, представление врача, этапы процедуры и ответы на типовые страхи. В имплантации именно работа с сомнениями определяет итоговую конверсию (как на уровне сайта, так и в связке с рекламой). Без этого реклама не может реализовать свой потенциал.
Шаг 5. Разработка текстов объявлений и креативов для рекламы клиники стоматологии
На старте было подготовлено 9 баннеров и 19 поисковых групп по 4 объявления. Такой объем дает системе пространство для обучения и позволяет тестировать разные углы входа в услугу: через цену, скорость, гарантию, бесплатную консультацию и сценарии лечения. В дорогих медицинских нишах это критично. Так как дна формулировка не покрывает весь спрос.
В поиске лучше всего сработал рациональный подход с конкретикой. Формулы вида «имплант + коронка + работа = фиксированная цена», бесплатная консультация, гарантия и быстрые сроки лечения напрямую закрывают ключевые вопросы пользователя. Такая подача снижает уровень сомнений и переводит трафик из «интереса» в предметный диалог.

В РСЯ акцент смещался на визуал и быстрое донесение выгоды. Использовались офферы «под ключ», рассрочка, скидки, а также сценарии сложных случаев (например, all-on-4). Это позволяет зацепить внимание и вовлечь пользователя, который еще находится на этапе выбора.
При этом критически важно совпадение обещаний на всех этапах. Если в объявлении заявлена конкретная цена или условия, они должны быть подтверждены на посадочной и в разговоре с администратором. Любое расхождение снижает доверие и ухудшает конверсию.
Поэтому основная задача на этом этапе — не просто создать объявления, а собрать единую систему: объявление → посадочная → обработка заявки. Именно такая связка дает возможность не только привлекать трафик, но и доводить его до записи на консультацию.
Настройка контекстной рекламы для стоматологической клиники
После подготовки логики, семантики и посадочной начинается этап управления рекламной системой. В медицинской тематике настройка — это не разовый запуск, а последовательная работа в течение первого месяца: корректировки ставок, бюджета, географии, минус-слов, автотаргетинга и креативов. На этом этапе реклама требует постоянного контроля и корректировок.
На старте были заданы стратегии «максимум конверсий» по поиску и РСЯ с недельным бюджетом по 12 500 ₽. Далее настройки постепенно расширялись и уточнялись на основе входящих данных. Таким образом клиника получает не просто трафик, а управляемый поток заявок. На практике здесь продвижение превращается в ежедневную работу с гипотезами и цифрами.
В процессе работы проводились следующие действия:
Отдельно контролировал поведенческие и аудиторные сигналы: исключал отказной трафик (менее 30 секунд), усиливал сегменты пользователей, похожих на тех, кто оставил заявку, и корректировал время показов (поиск — в будние дни, РСЯ — ежедневно с 6:00 до 2:00). Также была добавлена отдельная группа автотаргетинга на поиске с расширенной географией.
Параллельно велась работа с посадочной через тестирование гипотез. Проверялись:
По результатам тестов разница между вариантами была кратной: один показывал CTR 0,34% и конверсию 2,23%, другой CTR 12,00% и конверсию 16,67%.
Структура кампаний изначально была разделена по ролям: поиск отвечал за горячий спрос, РСЯ за охват и дополнительные касания, ретаргетинг за возврат пользователей. Такой подход позволял управлять трафиком по этапам воронки и гибко перераспределять акценты внутри кампании.
Результаты контекстной рекламы
Основные показатели за весь период:

За данный период система дала 25 заявок при средней стоимости 6 698,1 ₽ с НДС. CTR на поиске составил 5,93%, в РСЯ — 0,56%. Это нормальная картина для данной связки, потому что реклама в поиске и РСЯ работает с разной глубиной спроса.

Отдельно отмечу момент со стратегией на поиске. На автоматике система выкупала примерно 40% доступного трафика, и это сразу ограничивало объем по коммерческим запросам. После перехода на ручное управление я довел выкуп до 97%. В дорогих медицинских услугах это принципиально: если ты не забираешь весь доступный спрос, ты просто отдаешь его конкурентам. Автоматические стратегии на старте часто не справляются с этим из-за нехватки данных.
По качеству заявок я сразу смотрю не только на цифру в кабинете, но и на обратную связь. В таблице лидов был заметен процент недозвонов. Это сигнал о наличии шумного трафика, особенно со стороны РСЯ. В таких случаях я всегда рекомендую подключать антибот, чтобы отсекать часть нецелевых обращений еще на этапе заявки. Это не про «красивую метрику», а про реальную разгрузку отдела продаж.
По бюджету я ориентируюсь на минимально рабочий уровень, при котором система начинает давать стабильные данные:
В сумме это около 220 тыс. ₽ в месяц без НДС. Ниже этого уровня система начинает дергаться, и управлять ей становится сложнее.
Если бюджет ограничен, я бы не пытался удержать все сразу. Логичнее оставить РСЯ как более дешевый источник трафика, подключить антибот для фильтрации заявок и вместо классического поиска протестировать «Мастер кампаний», который частично выкупает поисковый спрос. Это компромиссное решение: оно снижает стоимость лида, но дает меньше контроля по сравнению с ручной работой в поиске.
Выводы и рекомендации по продвижению стоматологии
По результатам проекта могу зафиксировать несколько ключевых выводов, которые подтверждаются цифрами и практикой настройки.

1. Подготовка напрямую влияет на стоимость заявки и управляемость трафика
В проекте значительная часть работы была сделана до запуска: сегментация 929 ключевых фраз, проработка офферов и посадочной. Это позволило уже в первый месяц выйти на 25 заявок при средней стоимости 6 698 ₽. При этом 19 лидов были квалифицированы как целевые, а конверсия в качественный лид составила 76%. Без этой базы трафик был бы менее релевантным, а стоимость обращения выше и менее прогнозируемой.
2. Конкретика в оффере напрямую влияет на конверсию
Тесты посадочной показали кратную разницу в результатах: от CTR 0,34% и конверсии 2,23% до CTR 12% и конверсии 16,67%. Разница была достигнута за счет формулировок (точная цена, состав услуги, бесплатная консультация, гарантия). Это подтверждает, что в нише имплантации пользователь реагирует не на обещания качества, а на понятные условия и снижение рисков.
3. Поиск и РСЯ нельзя оценивать по одной метрике
Поиск дал CTR до 5,93%, но при высокой стоимости клика (до 464 ₽), в то время как РСЯ обеспечила основной объем (290 000+ показов и 1 634 клика при CPC 38 ₽). При этом именно поиск дает наиболее зрелый спрос. Попытка оптимизироваться только под дешевый трафик в РСЯ приведет к росту количества обращений, но не их качества.
4. Управление ставками критично для выкупа спроса
После перехода с автоматической стратегии на ручное управление доля выкупа трафика на поиске выросла с 40% до 97%. Это напрямую влияет на объем целевых показов по коммерческим запросам. В нише с дорогим кликом недовыкуп трафика фактически означает потерю клиентов в пользу конкурентов.
5. Посадочная страница влияет на экономику не меньше, чем настройки в кабинете
Разброс по конверсии (с 2,23% до 16,67%) показал, что изменения в структуре страницы, оффере и триггерах дают кратный эффект без увеличения бюджета. В таких проектах рост достигается не только через масштабирование трафика, но и через повышение эффективности текущего.
6. Качество лидов требует отдельного управления
По данным таблицы лидов фиксировался процент недозвонов, что указывает на наличие нерелевантного трафика. В таких случаях подключение антибота — не дополнительная опция, а необходимый элемент системы. Без этого часть бюджета уходит в заявки, которые не доходят до диалога.
В результате за первый месяц удалось получить 11 сделок на сумму 925 364 ₽ при среднем чеке 84 124 ₽. Конверсия из лида в сделку составила 44%, а из квалифицированного лида почти 58%, что для услуги имплантации является сильным показателем уже на стартовом этапе продвижения.
В данном кейсе результат был достигнут не за счет одного инструмента, а через управляемую систему привлечения клиентов в интернете: сегментированный спрос, конкретный оффер, проработанная посадочная и ручное управление рекламой. Именно такая связка позволила уже на старте получить стабильные заявки и создать базу для дальнейшего масштабирования.


Приведем новых клиентов, заинтересованных в Ваших услугах!
Комментарий от основателя компании и маркетолога «Новый курс» Павла Соловьева:
Когда я смотрю на этот кейс, я вижу не просто запуск рекламы, а выстроенная система, где реклама — лишь один из элементов. В имплантации результат держится на трех вещах: точная сегментация, конкретный оффер и дисциплина в доработках. Здесь нельзя выиграть только ставками, то есть нужно выстраивать понятный и доверительный путь для клиента.
Поиск при стоимости 380-460 ₽ за клик для меня — это не «дорого», а источник самого зрелого спроса. Я всегда оцениваю не цену клика, а вероятность того, что человек дойдет до консультации. Дешевый трафик без проработки дает объем, но редко дает качество.
Ключевой рост в проекте дал не кабинет, а тесты. Конверсия посадочной выросла с 2,23% до 16,67%, и именно такие изменения влияют на экономику сильнее всего. Дальше я бы усилил посадочную (кейсы, врачи, страхи), доработал ретаргетинг и ужесточил фильтрацию лидов.
Как итог, система уже работает, и дальше результат зависит не от увеличения бюджета, а от точности управления каждым элементом.