← Назад

Антикризисное управление

Стоимость: от 80 000 рублей

Выстроим грамотную стратегию развития и поможем Вашей компании «смягчить» воздействие кризиса и избежать кассовых разрывов!

Основные задачи антикризисного управления:

- Обезопасить предприятие от внутренних и внешних негативных факторов; - Распознать кризисные ситуации на раннем этапе; - Преодолеть их негативное воздействие и сделать «безболезненным» даже самый сложный период для организации.

Эффективный менеджмент позволяет не просто устранить последствия кризиса, но и предупредить проблемы еще до того, как они окажут пагубное влияние на Ваш бизнес. Мы разработаем специальную программу для устранения финансовых трудностей и сохранения или улучшения рыночных позиций.

Знак стоп

Кому подойдет данная услуга?


Молодым предприятиям, нуждающимся в эффективном менеджменте.
Среднему бизнесу, которому необходимо встать на рельсы стабильности.
Крупным организациям, которые переходят на автоматизацию бизнес-процессов.

Для каждой организации разрабатывается уникальная программа, которая содержит в себе основные функции:

1. Сохранить и улучшить общую систему управления;
2. Поддержать процессы, необходимые для эффективной деятельности организации и выхода из кризиса;
3. Реализовать программу по развитию предприятия.

Антикризисный менеджмент. Этапы работ:

1
Анализ и аудит

Специалист анализирует текущее состояние компании и выявляет основные проблемы и негативные факторы, влияющие на ее развитие.

2
Подписание договора об оказании услуг

Согласовываем сроки и подписываем договор, с привлечением юристов с обеих сторон.

3
Выявление негативных воздействий в структурных элементах компании

Менеджер погружается в бизнес-процессы для детального понимания структуры и работы организации.

4
Проработка стратегии и реализация

Создается план развития компании и параллельно ведется разработка стратегии устранения негативных воздействий кризиса. После чего проводится реализация комплекса мероприятий по устранению последствий кризиса.

5
Поэтапный контроль

Узнать, насколько правильно выполняется программа, можно лишь с помощью тщательного контроля реализации программы мероприятий.

6
Оценка экономической эффективности реализованных мероприятий

Далее проводится оценка и сравнение текущей ситуации с поставленными ранее задачами.


Продолжительность проекта: в среднем 1,5 года.


Главная цель антикризисного управления — восстановить жизнеспособность организации и найти пути для её дальнейшего развития.

Михаил Никлус

Михаил

Менеджер по антикризисному управлению

Поможет Вашей организации легче перенести последствия кризиса и стабилизировать финансовое состояние компании. Знает как избежать крупных потерь, оптимизировать денежные потоки и выстроить благоприятный климат внутри команды.

Павел Соловьев

Остались вопросы? Получите бесплатную консультацию по продвижению Вашего бизнеса!